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2023-03-30 19:46:27 ,阅读量:

Tiktok总裁周受资爆火背后:高质量精英,总是融合了东西方教育的精髓

谁能想到,Tiktok在美国国会听证会上命悬一线,CEO却火出了圈。

当地时间3月23日,周受资代表Tiktok出席听证会。讨论问题包括Tiktok的信息安全、青少年保护、毒品信息以及程序上瘾等。剑拔弩张的5个小时中,面对美国议员咄咄逼人的提问,儒雅、沉稳的亚裔精英周受冷静、专注,有一种从容不迫、稳重的魅力,外加俊朗的外貌,火爆出圈,几乎在一夜之间,就成了大半个世界的关注焦点。


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“TikTok的10亿多用户渴望成名15秒。但这家社交媒体的CEO并不愿成为公众关注的焦点。TikTok的用户很少会认出这位40岁的新加坡人,他的个人TikTok账号,仅有去年发布的13个视频。他很少接受采访,个人维基百科词条也只有150个词。”

当我们细细探究他的成长经历、教育背景和职业路径,发现,这不正是融合了东西方教育精髓的国际化教育范本?正是国际化教育愈发普遍的今天,结合东西方之所长的教育,究竟能够在一个人身上伸展出多少可能性?


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普通人的征程,努力只是入场券

关于周受资的诸多评价中,曾与周受资在小米共事的谷歌前高管雨果·巴拉(Hugo Barra)尤为令人印象深刻。

“他是完美的双文化者(perfectly bicultural)。客观上说,他比我在中国商界遇到的任何人,都更适合担任一家想成为全球巨头的中国公司的双料高管,兼顾海内外那种。”

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回忆起自己的成长经历时,周受资说,18岁是一个很难静下心来做事的年龄。但是,军营的生活让他思考了很多,最重要的一点,也是对他影响最大的一点思考,就是“不要浪费时间”。

每一分钟都不浪费,每件事情都要下功夫。于是,从这里开始,他的人生就像被按下“加速键”一般,开始“连级跳”——上尉军衔退伍、完成新加坡的义务兵役后,他进入名校伦敦大学学院(University College London, UCL),毕业后即加入高盛;两年后,辞职攻读哈佛商学院MBA,期间,加入还是一家初创公司的Facebook实习,开始接触科技公司;

27岁,加入俄罗斯基金DST并担任合伙人,孤身一人从新加坡到北京,完成了DST对京东、小米、阿里巴巴、滴滴以及字节跳动的投资。

之后一路高歌猛进,担任小米CFO、小米国际部总裁、小米合伙人。2021年离开小米,加入字节跳动担任CFO,同年被任命为TikTok CEO。

而这一年,他才40岁。

比这个职场跃升速度更恐怖的,是他数十年如一日的拼命。

 

坐标轴式的规划意识,铺就精英之路

如果说勤奋是亚洲教育体系下,根植在亚裔身上最基本也最普遍的特质,那么周受资身上另外两个显著的能力特点,应该说更多来自于西方教育常为人称道的部分,而这些正是他在职场一路高歌猛进的关键。


 1、长线规划 

很难说是巧合,周受资的每一份工作,几乎都成为了他下一份工作的跳板。这种“走一步看三步”的规划意识,看似简单,实则真正能做到的人,少之又少。

在高盛工作时,一次IPO项目中,周受资认识了DST的掌门人尤里·米尔纳(Yuri Milner),也是后来宇宙级般的投资人。Yuri投资的赫赫战绩中,有千亿美元级的巨头阿里巴巴和Facebook,还有我们熟悉的京东、滴滴,当然,也包括周受资后来加入的小米、今日头条。

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周受资觉得“Yuri极其聪明,做事情与众不同”,于是Yuri邀请周受资加入DST时,他想也不想就加入了。当时DST基金还没创立,更没有今天这般“宇宙级投资机构”的地位。

 

曾获诺贝尔奖经济学奖的《贫穷本质》提到,最为典型的“贫穷思维”莫过于短视,只关注眼前看得见、摸得着的利益,而不太关注未来的收益,总是做出短期有益、长期有害的选择,这样也就把未来的各种机会掐灭了。

这种长期规划的意识,很多时候需要父母的言传身教。一个最典型、最生活的例子,为什么总是被盯着分数的孩子更难实现长足的成功?父母总是为眼前的考试紧张,那孩子也就往往不太去想更远的人生志向了,慢慢的,自我规划这件事也就没有了。

周受资信奉的原则恰恰相反。“如果你被告知要登火箭,不要去问应该坐哪个位置,先登上去就好。”来自Facebook的COO 雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)的这句名言,成为他多次面临抉择时的指导建议。

 

 2、积极拓展人脉 

当时,周受资代表DST打开拓展中国市场,谁都不认识的情况下,迅速打开了局面《福布斯》评价他说,“快人快语的哈佛大学MBA毕业生,仅仅花了一年时间,就结识了20多家顶级金融咨询机构的主要合伙人。”

这里面,除了前文提及的勤奋,同样重要的还有他对于拓展人脉的态度和技巧。

VC出身,周受资对于科技产品,想必不是一上手就十分清楚,对于管理一家科技公司,同样也需要学习。于是,他“碰到高人,就拼命跟他们学”,近距离看他们怎么做,然后不断吸收、化为己用。

代表DST刚到北京时,周受资手上的资源几乎等于零。为了快速打开局面,他频繁请朋友帮忙牵线,并尽可能多地参加各种活动。每天最多能安排10个会,一周见30家公司,留两天思考消化下,一年下来也能见三五百家。

准备小米上市期间,他将自己见过的每一个投资者记录在Excel中,最后足足列了1500行。

 

同样的故事,也发生在周受资与今日头条之间。据说,早在2012年,周受资参观北京大学那间被称为“中国版硅谷车库”的公寓时,就认识了张一鸣。

今日头条“根据以往文章浏览时间推播讯息”这个想法,在周受资看来,非常简单却强大,于是下手果断地代表DST独家投资了今日头条数千万美元B轮融资。

2022年,周受资曾受邀在UCL毕业典礼上演讲,他告诉那群即将毕业的年轻人说,他也同样迷茫过,“我真的不知道我想做什么,也不知道生活会把我带到哪里。事后看来,并没有什么大的计划......我把自己放在那里,当机会来临时,我抓住了机会。”


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由于Tiktok在美国面临的各种挑战,迪士尼前高管凯文·梅耶尔担任Tiktok CEO仅100天,就宣布辞职。而临危受命的周受资,在生死攸关的听证会前,还称其“是一个机会,而不是一个不死不休的局面。”

上一次如此受关注的听证会,还是本地人扎克伯格,当时他一言难尽的表现,至今还被人戏称“僵硬得像机器人”。后来接受采访时,扎克伯格也无奈表示,“参议院听证会可不是个强调人性的环境。如果你在那里待上六七个小时,表情管理也难免会失控。”


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因为一些众所周知的原因,Tiktok的听证会只会更“疯狂”。客观来说,听证会上周受资的表现,也并没有对当前Tiktok的困境真的做到力挽狂澜,说他是“频频吃瘪”也不为过:先是被各种刁钻问题轮番轰炸,周受资一张口回答就被频频打断,只许说“Yes or No”,一位美国国会议员还调侃周受资说“感谢你,让两党如此团结。”

但正是这种压力下的儒雅、稳重,让他赢得了不少观众的心。

 

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美国网民都忍不住心疼这位“美强惨”的时候,周受资先是正式发了封内部信,冷静阐述了听证会上的情况,“充满挑战,和预想的一样,没有给我们留下多少澄清事实的空间。”

回到公司,他一边跟同事们开起了玩笑:“你想这么做吗?Yes or No?”一边拍了段短视频,感谢网友支持。

怎么形容呢?他强由他强,清风拂山岗。

把时间拉长,这种强悍的性格、不畏挑战与风险的态度,也正是那温润的外表下,支撑他走到今天的秘诀所在。

周受资曾说,出生在一个小岛的好处,就是从小就有出去闯荡的欲望。从他目前的样子来看,这种想法至少在他的成长经历中,是受到支持和鼓励的。

正如他至今相信的,“离开舒适区会让你感到不自在,放轻松。世界变化很快,永远有你不熟悉的领域,无论你遇到什么,智慧和自信会带你渡过难关。”

 

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