创新管理DBA简章
2024-04-03 17:02:44 ，阅读量：
课堂回顾 | 硕士二期必修课《财务工具箱》
2024年3月29至31日，春风拂面，法国雷恩商学院的硕士班课堂洋溢着浓厚的学习氛围与欢快的气息。在这三天的时间里，南京大学管理学院副院长、博士生导师茅宁教授和厦门大学会计系副教授林朝南教授分别带来了别开生面的《财务战略》与《财务报表与财务分析》课程，用轻松活泼的方式将财务领域的深层原理与实用技巧娓娓道来，赢得同学们的热烈反响和积极参与。
茅宁教授在开篇之际引用华为创始人任正非的观点，“不懂业务的财务只能提供低价值的会计服务”，以此阐述财务工作与企业各环节——产、销、人、发、财之间密不可分的关系。他强调财务人员不仅要精通数字，更要深入理解业务流程，成为企业领导者的高级参谋，为战略决策提供有力支持。
林朝南教授以哈佛分析框架为基础，引导同学们从多个维度审视企业的财务战略，明确指出企业经营的终极目标是创造最大化的价值，而非单纯的收入或利润最大化，这体现在企业财务报表的综合分析与解读中，特别是通过ROE（净资产收益率）等关键指标衡量企业绩效和价值创造。
林教授深入浅出地介绍了财务报表的分析方法，通过对比京东方A与比亚迪的具体案例，生动诠释了如何通过财务报表洞悉企业的经营状况、评估其创造价值的能力。他以互动的方式邀请同学们一同解构财务报表背后的经营逻辑，剖析企业各个阶段的成本、利润、现金流等情况，阐明了企业价值最大化与现金流管理、投资决策、融资策略之间的内在联系。
课堂上，两位教授的逻辑严谨而不失幽默风趣，他们以贴近生活和商业实战的案例，让晦涩的财务知识跃然纸上，同学们纷纷踊跃发言，积极互动，课堂气氛热烈非凡。下课后，热情未减的同学依然围在教授身边请教各种问题，教授耐心解答，课堂内外的沟通交流形成了富有成效的学习共同体。
连续三天的课程，不仅深化了同学们对财务战略与报表分析的理解，而且提升了他们的实际操作能力。在茅宁教授和林朝南教授的引领下，硕士班学子们得以在愉快的学习氛围中，解锁企业财务管理的秘诀，为他们未来投身全球商业舞台奠定了坚实的专业基础。这场财务知识的盛宴，无疑是雷恩商学院践行素质教育、培养未来商业精英的一次精彩实践。
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